长期以来，人们习惯按机械设备技术说明书采确定储备的品种，这种确定原则和形式是不全面的，因为机械设备油性磨损是由使用的条件、环境、加工性质和对象等动态因素决定的，而技术说明书中的易损件的设计是按正常使用条件确定的如不按设备的具体使用条件，片面认为易损件就是备件，必将造成备件短缺或挤压，因此，必须科学地、实际地、有遇见地组织备件储备，才能减少盲目性，降低生产成本。

1)弄清凿岩机械零部件磨损及损坏周期

只有充分了解影啊零部件使用寿命的因素，才能做到符合上面的储备原则。如应了解凿岩机械使用台时、凿岩环境、岩石性质、合理使用范围、工作条件、维护保养水平和润滑条件、企业的修理技术和备件质量等。

2)按部件在生产中所处的地位和作用考虑

对那些重要的凿岩机械部件，由于其故障引起停机、综合损失很大的部件，应优先储备。

3)同型号设备较多可适当扩大备件储备

为了压缩停机时间和减少停机检测次数，对己掌握零部件的磨损规律、技术资料较齐全、采用不预检而进行大修理的凿岩机械，可适当扩大备件储备。

4)关键零件应列为储备品种

可货周期长，对凿岩机械精度、性能有直接影响的关键零件，应列为储备品种。

5)订货困难的备件应加大储备

对于订货困难和有订货起点数的备件，尤其是进口配件，其储备量可适当增加。

6)使用一定年限后的凿岩机械备件储量要增加

凿岩机械存使用一定年限后，某些零件将会达到极限磨损，此时备件消耗量和更换量最大，应在此之前，增加储备。

7)根据企业所在地区备件供应的具体情况考虑储备

确定备件储备品种、数量、储备资金的关键因素是矿山企业所在地区的备件订购、供应条件及其保证程度过去由于备件订购周期长，供应保证程度差，使企业不得不加大储备和扩大储备品种近年来，不少省市已逐步建立起“工矿备件公司”、“配件供应站”等机构，采取各种措施，组织货源，为企业提供各种方便，使各自储备、资金积压、利用率低的局面得到改观但要彻底改变现有状况，还必须加强管理，尽可能统一备件的标准，进行全面调查研究，合理组织生产对于进口设备配件，统一组织试制，以保证及时供应，使备品、备件完全商品化，降低企业的备件储备资金，减缩企业库房的占有面积。